주간 업무보고서
| 결 재 | 담당 | 팀장 | 부장 |
|---|---|---|---|
| / | / | / |
| 부서 | 성명 | ||
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| 보고 기간 | 작성일 |
금주 업무 실적
| 구분 | 업무 내용 | 실적·결과 | 진행률 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
차주 업무 계획
| 구분 | 업무 내용 | 목표 | 기한 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
주간 업무보고서 양식 작성 안내
주간 업무보고서는 한 주 동안의 업무 실적과 다음 주 계획을 정리해 팀장이나 조직에 공유하는 문서입니다. 주간 회의 자료로 활용되는 경우가 많아 팀원 간 진행 상황을 맞추는 역할을 합니다.
다른 스타일: 주간 업무보고서 (요일별형) · 주간 업무보고서 (깔끔형)
주간 업무보고서, 우리 회사에 딱 맞게 바꾸고 싶다면? “휴게시간 칸 추가”, “결재란 빼기”처럼 한 줄로 적으면 AI가 이 양식을 바탕으로 고쳐 드려요.
작성 방법
- 보고 기간(예: 9월 4주차, 날짜 범위)과 작성자, 부서를 입력합니다.
- 금주 실적란에 업무별 수행 내용과 진척률을 적습니다.
- 계획 대비 지연된 업무가 있으면 사유와 조치 계획을 함께 기재합니다.
- 차주 계획에 다음 주 목표 업무와 마감일을 정리합니다.
- 이슈 및 협조 요청 사항에 타 부서나 상급자의 결정이 필요한 내용을 적습니다.
- 인쇄하거나 PDF로 저장해 주간 회의 전에 공유합니다.
작성 팁 · 주의사항
- 금주 실적과 지난주에 적은 차주 계획을 나란히 비교할 수 있게 같은 업무명을 유지합니다.
- 진행 중인 업무는 '진행 중' 대신 진척률이나 남은 작업을 구체적으로 적습니다.
- 팀 단위로 취합한다면 업무 분류 기준을 통일해야 합치기 쉽습니다.
- 보고서를 회의 하루 전에 공유하면 회의에서는 이슈 논의에만 시간을 쓸 수 있습니다.
자주 묻는 질문
주간보고서는 언제 작성하나요?
보통 금요일 오후에 한 주를 마무리하며 쓰거나, 월요일 주간 회의 전에 작성합니다. 팀의 회의 일정에 맞추는 것이 가장 실용적입니다.
주간 업무계획서와 주간보고서를 함께 써도 되나요?
네, 금주 실적과 차주 계획을 한 양식에 담으면 계획서와 보고서를 따로 만들 필요가 없습니다. 이 양식도 그렇게 구성되어 있습니다.
주간보고서는 얼마나 자세히 써야 하나요?
업무당 한두 줄로 핵심 결과와 다음 행동만 적는 것이 좋습니다. 세부 내용은 별도 보고서나 첨부 자료로 넘깁니다.
주간 업무보고서 파일 받기: 위쪽 ‘내보내기’ → 한글(HWPX)·워드(DOCX)·PDF
함께 쓰는 양식
정기 보고 양식 더 보기: 실적보고서 · 교육 결과보고서 · 월간 경영 보고서 · 프로젝트 진행 보고서 · 프로젝트 완료 보고서 · 이슈 관리대장 · 프로젝트 일정표 · 주간 업무보고서 (요일별형) · 주간 업무보고서 (깔끔형)
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