실적보고서
| 결 재 | 담당 | 팀장 | 부장 | 대표 |
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| 부서 | 작성자 | ||
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| 실적 기간 | 작성일 | ||
| 보고 제목 | |||
실적 총괄
| 구분 | 목표 | 실적 | 차이 | 달성률 | 전년 동기 | 비고 |
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| 매출액 | ||||||
| 영업이익 | ||||||
| 신규 고객 수 | ||||||
| 기타 |
세부 실적
| 구분(부문·제품) | 목표 | 실적 | 차이 | 달성률 | 비고 |
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| 합계 |
실적보고서 양식 작성 안내
실적보고서는 일정 기간의 매출, 판매량, 계약 건수 등 성과를 목표와 비교해 보고하는 문서입니다. 영업·사업 부서의 분기·반기 보고, 지원사업 성과 보고, 인사평가 근거 자료 등으로 활용됩니다.
실적보고서, 우리 회사에 딱 맞게 바꾸고 싶다면? “휴게시간 칸 추가”, “결재란 빼기”처럼 한 줄로 적으면 AI가 이 양식을 바탕으로 고쳐 드려요.
작성 방법
- 보고 기간, 부서 또는 담당자, 보고 대상을 입력합니다.
- 실적 항목(매출액, 신규 고객 수 등)별 목표치와 실적치를 적습니다.
- 달성률과 전년·전기 대비 증감률을 계산해 기재합니다.
- 목표를 초과하거나 미달한 주요 원인을 분석해 적습니다.
- 향후 개선 방안과 다음 기간 목표를 정리합니다.
- 숫자를 다시 확인한 뒤 인쇄하거나 PDF로 저장합니다.
작성 팁 · 주의사항
- 달성률은 실적÷목표×100으로, 증감률은 (당기-전기)÷전기×100으로 계산하며 기준을 문서에 명시합니다.
- 금액 단위(원, 천원, 백만원)를 표 머리에 표기해 자릿수 착오를 막습니다.
- 좋은 수치만 강조하기보다 미달 항목의 원인을 솔직하게 적어야 신뢰를 얻습니다.
- 외부 요인(시장 상황, 계절성)과 내부 요인(영업 활동, 가격 정책)을 구분해 분석합니다.
자주 묻는 질문
실적보고서에 그래프를 넣어야 하나요?
필수는 아니지만 기간별 추이나 목표 대비 달성 현황은 그래프가 이해를 돕습니다. 이 양식은 표 중심이므로 필요하면 그래프를 별도 첨부합니다.
정부 지원사업 실적보고서로도 쓸 수 있나요?
기관이 지정한 양식이 있다면 그 양식을 우선 사용해야 합니다. 지정 양식이 없거나 내부 정리용이라면 이 서식을 활용할 수 있습니다.
달성률이 100%를 넘으면 어떻게 표기하나요?
초과 달성도 그대로 120%처럼 표기하면 됩니다. 초과 요인이 일회성인지 지속 가능한지 함께 설명하면 다음 목표 설정에 도움이 됩니다.
실적보고서 파일 받기: 위쪽 ‘내보내기’ → 한글(HWPX)·워드(DOCX)·PDF
함께 쓰는 양식
정기 보고 양식 더 보기: 일일 업무보고서 · 주간 업무보고서 · 교육 결과보고서 · 월간 경영 보고서 · 프로젝트 진행 보고서 · 프로젝트 완료 보고서 · 이슈 관리대장 · 프로젝트 일정표 · 주간 업무보고서 (요일별형) · 주간 업무보고서 (깔끔형)
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